Дистанционное обучение персонала как малобюджетная форма повышения квалификации специалистов

дистанционное обучение персоналаОценить эффективность деятельности любой организации можно по системе обучения персонала. Администрация перспективной компании будет развивать кадровый потенциал, улучшая способности своих сотрудников. Инвестируя средства в собственный персонал, работодатель заботится о дальнейшем процветании своего бизнеса.

В сложный экономический период руководители рассматривают малобюджетные технологии, позволяющие осуществлять непрерывное образование сотрудников. По мнению Оксаны Кухарчук, руководителя корпоративного университета «МТС», дистанционное обучение является оптимальным инструментом, позволяющим охватить максимальное количество сотрудников. Для того чтобы повысить квалификацию 70 тыс. человек, которые числятся в компании, нужно внедрять и развивать онлайн-форматы обучения.

Бизнес-школы, осуществляющие корпоративное образование, рассматривают возможность выстраивания системы непрерывного обучения в сложной экономической ситуации с полным или максимально полным переводом очного обучения на дистанционный способ получения новых знаний. Однако, если преследовать только формальные цели: повышение квалификации работников, то в этом случае, несомненно, будет страдать качество подготовки специалистов.

Центры обучения и развития персонала применяют основополагающие подходы применительно к удалённому корпоративному образованию. При освоении практических навыков недостаточно использовать средства медиа-обучение. Новая информация успешно закрепляется только в процессе практической деятельности. Применение онлайн-формата в этом случае исключается. Поэтому практические навыки должны быть сформированы на рабочем месте наставником.

Таким образом, средства дистанционного образования возможны только при смешанной форме обучения: с помощью онлайн-технологий будут сформированы знания и начальные умения, а практические занятия на рабочем месте закрепят полученные знания. Многие компании используют наставничество как менеджерскую функцию. Эта область знаний предполагает дополнительную подготовку. Бизнес-школы предлагают помощь в развитии менеджеров как наставников и коучей, развивая новые обучающие программы.

Одним из самых популярных средств онлайн-образования становятся популярные программы, к которым относятся обучение по тайм-менеджменту, управление проектами, типологии личности, технологии связи. Большое значение в период экономического кризиса приобретает система корпоративных электронных библиотек и публичных образовательных ресурсов. Этот способ нацеливает сотрудников на стремление к саморазвитию. При минимальных расходах компании получают максимальную эффективную отдачу.

Дистанционное обучение всегда привлекало бизнес. Новые информационные технологии позволяют решать не только производственные задачи, но и выполнять действия, которые определяют дальнейшую перспективу развития всей компании.